Ser coherente. Ser honesto. Ser transparente. Ser vulnerable. Estas son habilidades de liderazgo hoy asociadas al liderazgo ejemplar y auténtico. Y me pregunto: Si son tan importantes, ¿por qué hay tan pocas empresas en las cuales estos principios se respiran, viven y realmente priman en el liderazgo y la comunicación interna? Si en muchos equipos de gestión de personas -llamados Recursos Humanos (RRHH)- hay consciencia de la necesidad por seducir al talento por el bien del negocio, ¿por qué sigue habiendo tanta empresa llamada
tradicional que no adapta sus estructuras organizativas, principios y procesos para inspirar y ayudar a embarcar a las personas en su proyecto? Según un
reciente estudio de Gallup de Abril 2016 sólo el 10 % de personas con trabajo en todo el mundo tiene un empleo y está activamente comprometido con él.
Great jobs with adults (…) who are engaged at work are scarce. Across the world, the percentage of adults with great jobs rarely tops 10%.Gallup Survey 2016
Liderazgo hoy: Una pregunta clave decide sobre el valor que tienen las personas
Aunque la respuesta es compleja y existen muchas razones que variarán en función de la empresa, su cultura y el mayor o menor enfoque en las personas que forman la empresa, cada vez estoy más convencido que una pieza fundamental es la respuesta que dan los socios y accionistas a esta pregunta muy simple:
¿Quieren resultados a corto o a largo plazo? La apuesta por el largo plazo es una condición
sine qua non para poder llevar la empresa tradicional a las necesidades del mundo y de las personas de hoy.
Por suerte
hay cada vez más empresas que demuestran que las empresas saludables son posibles, si hay un enfoque a largo plazo, habilidades y competencias de liderazgo y buenas intenciones. Un ejemplo: el ex-CEO de Infojobs y Director de Organización y Desarrollo de Personas de Schibsted España, Jaume Gurt. En la reciente presentación de su libro «
Diseña tu futuro contestó que podía hacer lo que está haciendo por 2 razones: por una lado su firme convicción de actuar desde el amor y no desde el miedo inspira y convence, por otro lado los accionistas le han dado luz verde para conseguir resultados a largo plazo.
Si te has perdido nuestras 5 habilidades directivas clave para ser un/a líder auténtico/a,
echa un vistazo a este post.
